많은 기업들의 생산공장들이 중국, 베트남 등지로 이전되었다.
교육수준, 문화적 차이 등 현지 근로자들의 특성을 이해하지 못한다면 효율적인 생산관리는 불가능할 것이다.
이 책은 호치민에 진출한 한 가방공장의 실제 생산혁신 사례를 기반으로 하고 있다.
여기서 등장하는 경영기법들을 잘 소화한다면 당신은 생산관리의 달인이 될 수 있을 것이다.
이런 책이 기존에는 없었다고 과감히 이야기할 수 있다. 각종 수식이나 복잡한 용어에 의한 책들은 나와 있다. 그래서 이것들은 대학 현장에서 배워야만 한다. 그런데 안타까운 것이 해외 생산현장에서 공장을 관리하는 사람들의 경우 가방 끈이 길지 않은 사람들이 많다. 이들이 관리 방식들을 배울 수 있는 방법은 많은 한계가 있었다. 기존에 나와 있는 교과서나 책들을 통해 지식을 배우려고 해도, 쉽게 쓰여 이해하기 편한 것들이 없었다. 그런 점에서 이 책은 많은 도움이 될 것으로 확신한다.
이 책은 다음의 사람들에게도 많은 도움을 줄 것으로 생각한다. 베트남을 여행하려는 사람들, 중국, 베트남 등에 공장을 세우려는 사람들, 그 공장에 취직되어 현지인들을 관리하려는 사람들, 역으로 베트남 등에서 외국계 기업에 들어가 현지 공장장이 되고자 하는 사람들에게도 많은 도움이 될 것이다.